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康桥地产?#24247;?#20154;力?#26102;?#19981;?#26174;?#20540;的目标优先于财务?#26102;?#22686;值的目标,我们将?#20013;?#30340;人力资源开发作为实现人力?#26102;?#22686;?#30340;?#26631;的重要条件,并永不停息地致力于建设一个学习型组织。

康桥?#24247;?#20135;员工的职业成长主要由"分类分层系统完善"的培训体系和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。

职业培训

培训是康桥?#24247;?#20135;贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段,是康桥?#24247;?#20135;通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作和生活的一个重要组成部分。

任职资格

建立任职资格体系的?#24247;?#26159;:规范人才的培养和选拔;树立有效培训和自?#24050;?#20064;的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持?#20013;?#24615;发?#20849;?#28608;励员工不断提高其职位胜任能力。

任职资格以职位管理为基础,以任职能力为核心并按照任职资格标准,通过规范的程序,对员工的任职能力进行客观公正的认证。任职资格为职位晋升薪酬?#33539;?#31561;人力资源管理提供重要依据。

康桥?#24247;?#20135;的任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研业务,通过自己的努力顺利成长为某个业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。

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